Процесс очищения, начавшийся в нашем обществе, - это не только разоблачение отдельных личностей, злоупотреблявших своей властью. Суть его гораздо глубже...
Об этом беседа нашего корреспондента Г. ВАЛЮЖЕНИЧ с управляющим делами Совета Министров Армянской ССР Г. ВАРТАНЯНОМ.
КОРР. Грачик Егишевич, ЦК КП и Совет Министров Армянской ССР приняли постановление "О передаче министерствам здравоохранения и социального обеспечения Армянской ССР правительственных дач, домов приема, а также коттеджей Управления делами Совета Министров республики". Чем вызвано это решение?
ВАРТАНЯН. Прежде всего взятым после апрельского Пленума курсом партии на обновление и очищение нашего общества. Развернувшимся движением за утверждение принципов социальной справедливости, которое резко активизировалось в нашей республике с приходом нового руководства.
Кроме того, надо честно признать, эти объекты использовались 2 - 3 месяца в году, остальное время они бездействовали. Когда в республике явно не хватает, учреждений для отдыха и лечения трудящихся, подобное положение не может быть оправданным. Желание жить скромнее - отнюдь не порок, а вот наличие чрезмерных излишеств нередко влечет за собой печальные последствия, воздвигая между руководителями и народом стену отчуждения.
Трудности, которые еще испытывает народ, должны разделять и его руководители. Тогда они легче будут преодолеваться.
КОРР. Сколько уже передано объектов и как конкретно они будут использоваться?
ВАРТАНЯН. Все правительственные дачи и дома приемов в г. Дилижане и г. Джермуке переданы в распоряжение Министерства здравоохранения для организации отдыха и лечения ветеранов партии и труда. Кроме того, в Дилижане один пансионат отдан под Дом пионеров, а на территории 15 старых правительственных дач, которые в последние 3 - 4 года использовались для отдыха первых руководителей, будет создан детский центр эстетического воспитания.
В Иджеване под детский санаторий передан один пансионат. Здесь можно будет разместить более 100 детских коек.
На озере Севан 4 вновь построенных коттеджа 4-го управления переданы Минздраву и детскому республиканскому фонду для отдыха и лечения детей-сирот.
В Цахкадзоре дом для приема гостей отдали под городскую поликлинику. В Аштаракском районе дом приемов передан органам здравоохранения под отдел реабилитации, а в Горисе - под детское лечебно-оздоровительное учреждение.
В Ереване в 5 гостевых домах также планируется разместить детский реабилитационный центр. Один пансионат заселен сейчас семьями, приехавшими из Сумгаита.
Кроме этого, органам здравоохранения передан жилой дом, предназначавшийся для работников Совета Министров, там будет располагаться стоматологическая поликлиника.
КОРР. Простите, я перебью вас. Разве вы не нуждаетесь в жилье? Мне пришлось быть в доме одного ответственного работника ЦК Компартии Армении, и должна сказать, что особого комфорта я там не увидела. Обычный дом, даже без мусоропровода, трехкомнатная квартира на пятерых... Кроме того, я слышала здесь, в Ереване, что и первый секретарь ЦК КП Армении С. Арутюнян живет в довольно стесненных условиях.
ВАРТАНЯН. Да, это так. Жилищная проблема у нас в аппарате еще стоит довольно остро. Есть очередники на улучшение жилья с 1979 г. Кстати, замечу, что основания для постановки на очередь в Совмине такие же, как у всех ереванцев, - т. е. 5 - 6 м"sup"2"/sup" на человека.
Что же касается переданного жилого дома, то его начали строить еще в 1980 г., и там были существенно завышены нормы жилищной обеспеченности. Мы решили, что будет справедливо отказаться от него и передать под лечебное учреждение.
КОРР. Дома приемов переданы под социальные нужды, ну а где же вы теперь намерены принимать официальных гостей?
ВАРТАНЯН. В Ереване есть хорошие гостиницы, в частности "Раздан".
КОРР. Но, к сожалению, в наших гостиницах, даже самых лучших, порой невысок уровень комфорта и обслуживания. А вы ведь принимаете делегации и представителей из разных стран мира. И перед ними, наверное, не хочется "ударить в грязь лицом".
ВАРТАНЯН. Для приема гостей на уровне членов Политбюро ЦК социалистических стран, зарубежных гостей в системе 4-го управления остался дом приема на Севане и в системе УД Совмина в Ереване.
КОРР. Вы отказались не только от гостевых домов, но и от пансионатов, коттеджей, предназначенных для сотрудников Совмина. И это в то время, когда многие ведомства стремятся расширить базу отдыха и лечения для своих работников, заботясь об их здоровье. Где же в таком случае будут отдыхать ваши сотрудники?
ВАРТАНЯН. Для этой цели у нас остается дачное хозяйство - на 300 семей, это государственные дачи и пансионаты.
Сейчас они будут использоваться круглогодично. 2 - 3 месяца здесь будут отдыхать партийные и советские работники, а на остальное время путевки будут распределяться через промышленные предприятия, институты и другие организации.
К сказанному хотелось бы добавить, что передачу правительственных дач, пансионатов и коттеджей мы рассматриваем как перманентный процесс. Сейчас, например, готовится проект о передаче под социальные нужды высвобождающихся административных помещений в связи с сокращением управленческого аппарата.
КОРР. Грачик Егишевич, вам по должности положено знать о всех льготах и привилегиях, которыми пользуются ваши сотрудники. Не могли бы вы рассказать об этих "секретах"? Порой слухи, рожденные незнанием истинного положения дел, напоминают снежный ком... Существуют ли у вас так называемые "закрытые распределители", где, как утверждают некоторые наши читатели, цены на продукты сохраняются еще с довоенных пор? Получаете ли вы дотацию на питание?
ВАРТАНЯН. Дотацию на питание работники ЦК КП и Совмина республики не получают. Снабжение у нас осуществляется через столовую по системе заказов. Кстати, вы можете со мной пройти пообедать и убедиться, что цены в столовой обычные. К праздникам, правда, в заказах бывают дефицитные продукты, как, наверное, на многих предприятиях и в учреждениях.
КОРР. Скажите, пожалуйста, а каковы заработки сотрудников Совмина?
ВАРТАНЯН. Средний заработок - 200 руб. Ну а если более конкретно, то референт получает 150 - 200 руб., старший референт - 160 - 230 руб., зав. отделом - 280 - 300 руб. Моя зарплата - 430 руб., моих заместителей - 300 руб. Председатель Совмина получает 650 руб., а его заместители - 530 руб.
КОРР. Обеспечиваются ли ваши работники бесплатными санаторными путевками?
ВАРТАНЯН. Бесплатных путевок у нас нет. Мы платим 30% их стоимости. Министр, например, имеет право на две путевки - для себя и жены (50% стоимости).
Путевки выдаются в аппарате всем каждый год, ведь работа у нас очень напряженная. При выходе в отпуск все получают лечебное пособие в размере месячного оклада. Существует у нас "13-я" зарплата. Вот, пожалуй, и все льготы.
КОРР. Мы сейчас много пишем и говорим о справедливости, а вот такое понятие, как равенство, вроде бы утратило свою актуальность. Возможно, потому что некоторые трактуют его несколько примитивно, отождествляя с уравниловкой. Вместе с тем многие наши читатели, признавая, например, что труд министра тяжел и ответствен, считают, что он должен получать высокое денежное вознаграждение, но за все блага расплачиваться из собственного кармана. Как вы относитесь к такому пониманию равенства?
ВАРТАНЯН. Я согласен с мнением ваших читателей. На мой взгляд, это принципиально правильно. Такое равенство - основа справедливости.
Кроме того, отсутствие натуральных привилегий позволит руководителям объединений, министерств и ведомств быть ближе к народу, бывать в магазинах, ездить в общественном транспорте. Когда они будут досконально знать "болевые точки", быстрее их ликвидируют. Ведь что лукавить, некоторые наши руководители знают о проблемах города, региона только по докладам и сообщениям своих помощников и секретарей... А этого крайне мало... Кстати сказать, в наших республиканских министерствах и ведомствах на 40% сокращено количество персональных машин.
КОРР. Что, по-вашему, служит гарантией упрочения справедливости в нашем обществе, преодоления таких явлений, как взяточничество, коррупция, злоупотребления?
ВАРТАНЯН. Прежде всего гласность. Она активизирует гражданскую позицию людей. Создает общественное мнение - тот самый "контроль снизу", который необходим демократическому обществу. Любой партийный и советский руководитель, если он чем-то запятнал себя, может попасть под обстрел общественной критики - а это, наверное, хуже тюремного заключения...
Общественное мнение влияет на подбор и расстановку кадров. Если, скажем, раньше назначить директора какого-либо завода было очень просто, то теперь, когда нам приходится это делать, - все тщательно взвешивается, обдумывается, оценивается ситуация, учитывается общественное мнение. И если претендент не имеет авторитета у народа, то назначать его бесполезно.
Все это заставляет нас, руководителей, строже подходить к себе и к своим непосредственным обязанностям.
Кроме того, народ поднимает такие социальные проблемы, которые нам порой не видны, требует решения и контролирует их выполнение. Так, например, трудящимися был поставлен вопрос о закрытии завода "Каучук-1", загрязняющего атмосферную среду, поскольку производство осуществлялось на нем по старой технологии. Это требование заставило ускорить ввод в действие новой безвредной технологии на заводе им. Кирова "Каучук-2" и закрыть старое предприятие. Подобные примеры не единичны.
Смотрите также:
- В Томской области за 8 месяцев нынешнего года продуктов питания реализовано на 16,6% больше, чем за соответствующий период 1986 года. Трудности есть, но победа неотвратима! →
- Продажа мяса в Гродненской области выросла за 2 года на 25%. Как я понимаю демократизацию →
- НАШЕ ИНТЕРВЬЮ. Время ответственных решений →