Примерное время чтения: 6 минут
80

"ЛУКОЙЛ" в Коми: разговор с позиции силы

В связи с тяжелой ситуацией, которая на сегодняшний день сложилась в нефтяной отрасли в Коми, к нам обратились представители ТЭКа и высказали свое мнение о создавшейся проблеме. Редакция, публикуя этот материал, считает, что данный вопрос остается открытым, и представляет возможность противоположной стороне высказать свою точку зрения.

КАЖДОЕ утро бригада мастера Золотилина из усинского концерна "Приз" едет на объект, где по договору с нефтяной компанией-заказчиком ведет монтаж парогенераторов. Каждое утро охрана, получив команду руководства, не пропускает бригаду. Автобус, постояв у КПП, возвращается на базу. Рабочие проводят очередной день в ожидании, когда разрешится конфликт. Они нервничают: у каждого семья, ее нужно кормить. Работы на объекте в это время стоят - других специалистов нет. Руководство же "Приза", стремясь сохранить собранный когда-то по крупицам коллектив, обещает оплачивать рабочим вынужденный простой.

Такая картина стала достаточно характерной для Коми, когда туда пришел один из гигантов российской "нефтянки" - "ЛУКОЙЛ". За поглощением крупнейшей нефтяной компании республики "КомиТЭК" последовал мощный передел собственности и сфер влияния. Причем спущенные "ЛУКОЙЛом" в Коми управленцы столь рьяно взялись за дело, что вместе с водой вот-вот выплеснут и ребенка: неугодные конкуренты и подрядные организации либо подминаются, либо просто уничтожаются, что, мягко говоря, отнюдь не всегда идет на пользу нефтяной отрасли Коми.

В этом плане очень показателен пример строительной компании "Концерн "Приз", которая работает на территории Усинского района с 1993 г. Специализируется на строительных подрядных работах высокой степени сложности. Именно "Приз" монтировал первые парогенераторы для Усинского нефтяного месторождения. Специалистов, умеющих работать на подобных объектах, в других организациях Усинска просто нет.

С 1996 г. предприятие стало генеральным подрядчиком нефтяной компании "Нобель Ойл", затем "Коминефти" и "КомиТЭКа". Никаких претензий с их стороны никогда не имело. Даже тогда, когда фактическим их хозяином стал "ЛУКОЙЛ". Вместо этого в конце декабря "Приз" получил от заказчика уведомление о прекращении всех работ. Спустя месяц охранные структуры "ЛУКОЙЛа" перестали пускать его работников на строительные объекты.

- "ЛУКОЙЛ" идет по пути создания своих подрядных организаций. Но только если при этом соблюдается закон и не возникают странные ситуации, - говорит генеральный директор ЗАО "Концерт "Приз" Владимир Шитов. - Мы вели строительство десятка объектов и имели договоры с заказчиком на их сдачу "под ключ". Закон предусматривает определенный юридический порядок расторжения контрактов по соглашению сторон. Стороны должны создать комиссию, определить реальные затраты подрядчика, договориться о возмещении ущерба, нанесенного неожиданным разрывом контракта (достаточно сказать, что "КомиТЭК" должен нам порядка 65 млн. руб.). В случае несогласия сторон дело рассматривает арбитражный суд. Все же, что происходит сейчас, - абсолютно незаконно. На объектах, где мы работали, отключены электроэнергия и тепло. Лукойловская охрана не пропускает никого к нашим же базам, где хранятся материалы и основные средства предприятия. На наших работников оказывается моральное давление. Люди сейчас вообще запуганы. Они боятся потерять работу, став неугодными. Им постоянно повторяют, что "Приз" - частная компания. А с частниками "ЛУКОЙЛ" дела не имеет (если это, конечно, не свои частные структуры). Поэтому "Приз" развалится, работы там не будет, зарплаты тоже.

Возникает стойкое ощущение, что массированная психологическая обработка преследовала одну цель - получить за бесценок квалифицированный персонал и необходимое оборудование. Действительно, если "Приз" не получит денег за выполненные работы, фирма оказывается банкротом. Тогда можно не только не платить долги, но и фактически за копейки приобрести принадлежащую "Призу" технику. Понятно, никакого отношения к здоровой конкуренции это не имеет.

Процесс аккумуляции практически всей производственной сферы в одних руках потенциально содержит мину замедленного действия. Дело не только в том, что бросается открытый вызов антимонопольному законодательству, определяющему верхний предел контроля за тем или иным рынком в 30%. Если дела у "ЛУКОЙЛа" пойдут не блестящим образом, то весьма вероятно, что эта компания начнет добиваться все новых и новых налоговых послаблений, ссылаясь на необходимость сохранения рабочих мест.

Пока суть да дело, объявлено, что новым генеральным подрядчиком всех компаний, работающих в Коми под

"ЛУКОЙЛом", будет некое ЗАО "АНК - Москва". В спешном порядке регистрируется его "АНК - Коми". По словам Шитова, теперь все строительные работы будут обходиться "КомиТЭКу" процентов на 30 дороже - разницу будет получать московский посредник, далеко не чужой в большой лукойловской семье. "Вообще с приходом "ЛУКОЙЛа", - говорит Шитов, - многие финансовые потоки были пущены в обход республики. Например, "ЛУКОЙЛ" покупает нефть у бывшего СП "Нобель Ойл" по 1400 руб. за тонну, тогда как на внутреннем рынке тонна стоит 2700-2800 руб. То же самое "ЛУКОЙЛ" сможет провернуть и с другими совместными предприятиями, которые планомерно присоединяет к своей империи".

Временами ситуация приобретает совсем уж абсурдные контуры. Недавно к Владимиру Шитову пришел один из руководителей (фамилия в редакции), который попросту сказал: "Вы же знаете, что наш президент Алекперов и министр ТЭК Калюжный - в очень хороших отношениях. Не боитесь, что будет плохо, если вы будете слишком настаивать на юридических тонкостях и не уйдете по-тихому, приняв наши условия?" Ни Виктор Калюжный, ни Вагит Алекперов не могут вникать в мелкие детали - слишком велик их масштаб, и тем более ясно, что прямых указаний подобного рода отдавать они не могли - слишком мелко это. Но, как по тому анекдоту, "осадок остался". И тем более, по слухам, если за этим стоит наместник "ЛУКОЙЛа" в Коми Владимир Зарубежнов - возникает ощущение, что крупнейшая нефтедобывающая корпорация России становится заложником доверия, которым мелкие и средние клерки пользуются без зазрения совести.

Парадоксально, но Владимир Шитов считает приход "ЛУКОЙЛа" хорошим шансом для развития нефтяной отрасли Коми:

- Все готовы сотрудничать с авторитетной и сильной компанией, - говорит он. - Но при этом каждый рассчитывает на партнерство и взаимовыгодные условия, а не на разговор с позиции силы и личные симпатии или антипатии господина Зарубежнова.

Смотрите также:

Оцените материал

Также вам может быть интересно